中国与印度软件开发之比较

（blueski按：本文综合摘自青岛技术创新网，武汉大学BBS和yesky，作者不详）

　　我在工作中，接触到印度软件公司开发出来的软件： 

　　整个体系架构非常清晰，按照我们的要求实现了全部功能，而且相当稳定。但是打开具体的代码一看，拖沓冗长，水平不咋样。我们自己的一些程序员就有怪话了，说他们水平真低。但是！印度人能够把软件整体把握得很好，能够完成软件，并得到相当好的设计文档。而中国人在那里琢磨数据结构、算法，界面人员就还没编码就想着是Outlook式的还是VisualStudio式的界面。到最后就成为Code高手，对某些特定的开发工具精通，但是就是不能保证能够把一个软件稳当、完整的开发出来。 

　　举个简单的例子：

 
　　软件中需要一个列表，用来表示我们处理的事务。该类表在业务繁忙的时候将变得很大。中国人就用双向链表，抱着《数据结构》书在那里写链表的类。印度人开了一个大数组，然后就开始干。为什么印度人不用链表，他们说： 

　　 1、你们给出的设备（小型机），最少具备512M内存，浪费一些没有什么。 
　　 2、数组方式访问方便、效率高。 

　　看出了一拿到东西就吭哧吭哧作Code，和好好进行软件分析的不同了吗？ 

　　正好前几天我有几个同事从印度回来和我们交流,那家公司是CMM4级公司.我感受的几点: 

　　 1,流程重于项目。 
　　 2,QC(就是QA)独立于研发部门,专门检查研发部门的开发流程是不是按照既定流程走.如果QC觉得  流程不对,他会直接上报高层,项目肯定就此停止。
　　 3,所谓的项目经理(PC)一般也是从编码人员升上来的,并不是所谓的不懂技术,一般都至少有四年以上的经验。
　　 4,PC主要就是制定开发计划,负责协调,填写各种表格。
　　 5,所有的东西(包括草稿)都有文档。
　　 6,详细文档要求达到只有这个文档就可以编码的程度,一般写文档时间占60%,编码时间极少。
　　 7,有各种详细的review(同行评审),项目组内的,项目组之间的,客户的... 
　　 8,计划很详细,的确能达到小时级,但是实际情况还是误差比较大,所以他们也有加班。


　　先学习UML和Rose以及RUP，不要总是要找着证据。在中国的软件开发水平下，很难给你一个好的例子，OK？中国人总是要看到一个东西有了试验田，而且稻子长得好，才换稻种。要知道在国外上述的软件开发模式的应用，大可以看看Rational网页上的story。Just do it! 一句话，中国的软件开发水平低得很。赶不上印度人，印度的软件公司可以让高中生编代码，它的软件工程水平可想而知。当然，你如果是个很牛的程序员。估计够呛，因为中国的气氛中，很牛的程序员都很难接受软件工程的。

　　你可以测试一下自己，看看自己适不适合现在学习软件工程：

　　1、你是不是不能忍受一个编程序不如你的人做你的项目经理？
　　2、你是不是觉得你的老板对客户吹牛皮、夸大自己而感到不舒服? 
　　3、你是不是一个拿到一个需求脑袋里第一念头就是如何实现的人？
　　4、你是不是很崇拜Stallman，Linus，很讨厌Microsoft? 
　　5、你是不是曾经在深夜编码的时候，突然感觉到一种乏味，对Code的生涯感到一种无趣？

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