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151 工程项目管理规范：项目成本控制2003-10-09
152 工程项目管理规范：项目安全控制2003-10-09
153 工程项目管理规范：项目合同管理2003-10-09
154 工程项目管理规范：项目现场管理2003-10-09
155 工程项目管理规范：项目信息管理2003-10-09
156 工程项目管理规范：项目生产要素管理2003-10-09
157 工程项目管理规范：项目组织协调2003-10-09
158 工程项目管理规范：项目竣工验收阶段管理2003-10-09
159 工程项目管理规范：项目考核评价2003-10-09
160 关于项目管理知识若干问题的探讨2003-10-09
161 项目管理入门研讨会（1）2003-10-09
162 项目管理入门研讨会（2）2003-10-09
163 项目管理入门研讨会（3）2003-10-08
164 项目管理入门研讨会（4）2003-10-08
165 工程项目管理规范：项目回访保修管理2003-10-08
166 用多维动态博弈思想进行项目协调2003-10-08
167 解析项目管理2003-10-08
168 计算机在项目管理中的应用（1）2003-10-08
169 计算机在项目管理中的应用（2）2003-10-08
170 计算机在项目管理中的应用（3）2003-10-08
171 给项目管理一双慧眼2003-10-08
172 配置管理——实施软件质量管理的关键2003-10-08
173 项目管理：业绩为上2003-10-08
174 项目可持续发展影响因素分析2003-10-08
175 国际项目管理的发展特点及我们的对策2003-10-08
176 项目风险评估报告2003-10-08
177 项目管理中的授权技巧2003-10-08
178 CMM五级标准2003-10-08
179 软件开发的流程及微软的产品开发实践（节选）2003-10-08
180 项目管理的免费（和几乎是免费的）工具2003-10-08
181 如何建立有效的WBS结构？2003-10-08
182 质量管理的十三项步骤和八项原则2003-10-08
183 项目管理的“三角链”2003-10-08
184 大型SI类系统研发中的项目管理2003-10-08
185 细察项目预算的最佳途径2003-10-08
186 项目风险管理研究2003-10-08
187 怎样创建项目预算2003-10-08
188 如何管理多个IT项目2003-10-08
189 项目管理部的尴尬局面2003-10-08
190 哈佛经理项目开发管理：项目开发的概念2003-10-08
191 哈佛经理项目开发管理：项目管理的概念2003-10-08
192 哈佛经理项目开发管理：新产品开发对企业的意义2003-10-08
193 哈佛经理项目开发管理：新产品开发的主要方式2003-10-08
194 哈佛经理项目开发管理:新产品开发策略2003-10-08
195 哈佛经理项目开发管理:新产品开发过程2003-10-08
196 哈佛经理项目开发管理:新产品概念开发2003-10-08
197 哈佛经理项目开发管理:新产品样品开发2003-10-08
198 企业流程再造BPR2003-10-08
199 项目管理九大知识体系：成本管理2003-10-08
200 项目管理九大知识体系：采购管理2003-10-08
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